堀江コンサルティングのサービスコンセプト
堀江コンサルティングは、海外事業展開に取り組む企業を人材戦略からサポートするコンサルティング会社として、
- 「より近く」
- パッケージ商品の販売ではなく、
個社のビジネスを十分に理解しながらニーズに対してベストに対応します
- 「より深く」
- 顕在化してきた問題をもぐら叩きするのではなく、
潜在的な問題にも焦点を当てながら本質的な問題解決をします
- 「より長期間」
- 短期的・部分的な仕事をしてすぐにいなくなるようなことをせず、
長期的・包括的なおつきあいをします
という3つをサービスコンセプトにして、お客様に「寄り添って」、組織人材面から御社の海外事業展開をお手伝いいたします。
海外事業展開成功の鍵は長期的・多面的な人材戦略
「モノ」「カネ」偏重になりがちな海外事業
企業の業種や規模に問わず、事業のグローバル化は避けられない時代になっていま す。海外の事業については、進出時や発展段階、またはM&Aのときにも、多くの企業 が、商品・サービス、販売・生産・開発・技術、マーケティング、財務・会計といった「モノ」「カネ」については一般的に熱心に取り組んでおられるように見受けられます。
「ヒト」にこそ十分な中長期的計画を立てておく
一方で、「ヒト」の部分については、課題が発生してから、付け焼き刃でもぐらたたき的に対処するだけにとどまっている企業が少なくありません。
海外事業で必ず直面する課題には例えば以下のようなものがあります。
海外事業で直面する「ヒト」についての課題
- 日本から誰を出すか?その人は準備できているか?
- 現地人材の採用の進め方?
- 現地人材の人事制度(給与、評価)は?
- 3年後の組織・人員計画は?
- 現地人材への権限移譲のスピード、育成方法は?
これら予見される課題を中長期的に前広に計画しておくことでビジネスは格段にスムーズに進みます。
堀江コンサルティングのサービス
グローバル企業にふさわしい企業文化を育てる
実効性の高いサービスを長期間に渡って提供いたします
中長期的視点に立って、国内外で日本人及び現地人材の育成・研修や個別コーチングから人事諸制度 へのアドバイザリーまで、海外進出に伴う人事の諸課題に対し、経験に裏付けられた効果的なサポートをご提供いたします。
日本人研修
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- 日本人研修/選抜
- 赴任前研修/赴任前予備軍研修/選抜
- 新人研修/海外赴任キャリア啓蒙
海外人事オペレーション強化
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- 海外人事制度把握/監査
- 海外人事担当者ネットワークの組成
- 海外人事制度/研修制度改革
経営幹部・予備軍育成
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- 日本国内外の人材の見える化
- 選抜方法策定
- サクセッションプラニング(後継者育成計画)立案
セミナー・イベント開催
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- 個社向けセミナー/勉強会開催
- 異業種交流会アレンジ
- 様々な分野の有識者による講演会開催
顧問契約
- ゴールである海外事業の成功は、とても長い道のりと言えます。
海外への進出前/直後だけでなく、進出後も継続的な取組みが必要です。
当社では、顧問契約による中長期的サポートにより、様々な施策を組み合わせながら、御社の海外進出を成功へと導きます。